Para atrair e reter profissionais diferenciados, um dos fatores críticos de sucesso é definir uma estratégia de remuneração, que seja aderente aos objetivos estratégicos do negócio e que considera contexto de atuação da empresa. A Remuneração estratégica é composta pelas parcelas fixa e variável por resultados e um pacote de benefícios, alinhado as práticas de mercado e compatível com os recursos da empresa. É necessário mapear cargos e identificar os horizontes de carreira, para valorizá-las.
- Planos de cargos e salários
- Trilhas de carreiras
- Pesquisa salarial
- Planos de remuneração variável
- Política de benefícios
- Dimensionamento de quadro de pessoal
