Para atrair e reter profissionais diferenciados, um dos fatores críticos de sucesso é definir uma estratégia de remuneração, que seja aderente aos objetivos estratégicos do negócio e que considera contexto de atuação da empresa. A Remuneração estratégica é composta pelas parcelas fixa e variável por resultados e um pacote de benefícios, alinhado as práticas de mercado e compatível com os recursos da empresa. É necessário mapear cargos e identificar os horizontes de carreira, para valorizá-las.

• Planos de cargos e salários
• Trilhas de carreiras
• Pesquisa salarial
• Planos de remuneração variável
• Política de benefícios
• Dimensionamento de quadro de pessoal